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1月30日上午，弘樂(lè)集團(tuán)2025年年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在公司1號(hào)樓一樓大廳順利召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)馮錦剛、總經(jīng)理馮俊峰及各系統(tǒng)副總出席會(huì)議，弘樂(lè)集團(tuán)全體員工參會(huì)并聽(tīng)取了會(huì)議精神。

會(huì)上，首先，由電源事業(yè)部生產(chǎn)副總楊葉平、成套事業(yè)部生產(chǎn)副總秦偉，就2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作情況作全面總結(jié)，并對(duì)2026年工作計(jì)劃作了匯報(bào)。

其次，會(huì)議對(duì)12位先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰，對(duì)2025年給公司引薦人才的七位員工、項(xiàng)目申報(bào)有貢獻(xiàn)的五位負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。外貿(mào)部魏瑜意代表先進(jìn)工作者，發(fā)表了精彩的獲獎(jiǎng)感言。

接著，公司總經(jīng)理馮俊峰代表公司，對(duì)2025年的經(jīng)營(yíng)情況作了全面地總結(jié)。馮總在總結(jié)報(bào)告中介紹：“2025年，集團(tuán)公司總銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)5.1%，其中外貿(mào)出口在2025年樂(lè)清市出口百?gòu)?qiáng)企業(yè)中位列第45名。今年，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境及全球經(jīng)濟(jì)增速放緩現(xiàn)實(shí)，公司堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，以匠心品質(zhì)鑄就弘樂(lè)品牌，使得我們整體銷(xiāo)售穩(wěn)中有進(jìn)、逆勢(shì)增長(zhǎng)，這份成績(jī)離不開(kāi)全體銷(xiāo)售人員的努力，也離不開(kāi)在座每一位的辛勤付出。2026年，我將繼續(xù)帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，秉持初心，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取超額完成既定目標(biāo)?！敝?，馮總還對(duì)2026年的整體工作作了部署。

最后，公司董事長(zhǎng)馮錦剛作了重要講話。董事長(zhǎng)首先肯定了2025年的工作業(yè)績(jī)，接著提出五點(diǎn)要求：一、加強(qiáng)人才引進(jìn)。隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，同時(shí)也帶來(lái)了對(duì)各類(lèi)人才的需求激增。因此，為持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展，各部門(mén)應(yīng)建立起后備人才庫(kù)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和引進(jìn)，尤其是技術(shù)人才的引進(jìn)，為提高公司設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)；二、加快海外市場(chǎng)布局：為應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，公司逐漸將目光投向更廣闊的海外市場(chǎng)。因此，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)明確戰(zhàn)略定位和目標(biāo)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)趨勢(shì)，積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)，逐步增設(shè)海外分公司，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)；三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理：首先從質(zhì)量源頭開(kāi)始，持續(xù)開(kāi)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝優(yōu)化，做好設(shè)計(jì)隱患分析與控制，加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài)管控；其次，要提升供應(yīng)鏈質(zhì)量管理穿透力，細(xì)化供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)要求，做好新供應(yīng)商準(zhǔn)入資質(zhì)審查與能力評(píng)估；此外，要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)，做好生產(chǎn)與質(zhì)量的平衡，最大限度保證產(chǎn)品質(zhì)量；四、持續(xù)降本增效：結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深挖生產(chǎn)潛力，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，消除庫(kù)存、剔除浪費(fèi)低效因素、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、提高勞動(dòng)利用率；五、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：為提升全員技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，公司上下應(yīng)積極組織開(kāi)展教育培訓(xùn)，不斷提高各崗位人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

會(huì)議最后，董事長(zhǎng)對(duì)總結(jié)會(huì)議受到表彰的先進(jìn)工作者表示祝賀，并希望他們在以后的工作中繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勉敬業(yè)，起到模范帶頭作用！

會(huì)議結(jié)束，公司還為弘樂(lè)每一位員工準(zhǔn)備了一份年終禮品。